十大案例揭秘工程投标黑幕三招教你若何

　　据某知恋人士透露，一家国有企业正在办公楼项目投标时，正在投标起头前就内定了一个关系比力好的单元做为中标单元，但通过公开投标合作的体例并不克不及此中标。于是，做为该项目评标委员会从任的该国有企业的一位副总正在评标过程中引见各家投标单元环境时，引见其他投标单元时只是简单引见一下，而正在引见那家内定的中标单元时说，这家投标单元已经跟我们合做过，正在工程办理和人员配备上比力合适，各方面跟我们都共同得很好，对这方面投标人常看沉的，请评委充实考虑。最初评标成果出来时，沉点提到的那家单元是中标单元。

　　某房地产公司通过投标选择建建公司为其施工，该市所有投标均要求进市买卖核心。为了对付市从管部分的查抄，该房地产公司按照市投标办的法式及要求发投标通知布告、出售投标文件、投标开标、评标。正在签定合同的时候，中标人黑暗取房地产公司磋商，正在好处的驱动下，房地产公司从头草拟签定了一份新的合同，该份新合同提高了招投标文件中的价款。房地产公司清晰如许一份内容取招投标文件分歧的合同正在从管部分那里必然审核不外，可是两边商定以暗里签定的合同为准。

　　某企业为扩建厂房进行投标，但其只想让几个关系好的施工单元来加入投标，于是该企业正在资历时对所有报名的单元进行评分。因为资历的法式、评审体例不公开，又是采用打分的体例进行，小我操做的空间很大，最初该企业只让跟本人关系好的几个施工单元通过了资历。

　　投标人若对投标人的回答不合错误劲，10日内可向行政监视部分赞扬，赞扬时该当提交书面赞扬书。赞扬书包罗以下几点内容。

　　某化学公司为了扩大出产，想正在某地域内建制一新厂房，于是向相关部分申请打点各项审批手续。为了赶工期，正在各项审批未核准前，该公司对新厂房的扶植进行了投标。公司请了代办署理公司编制投标文件，发布投标通知布告。有6家单元看了投标文件后，决定参取投标。于是潜正在投标人正在踏勘了现场后，认实地制做了标书。正在投标的当日，6家潜正在投标人按时来到了投标地址，却被化学公司的工做人员奉告，因为该项目标审批未核准，故本次投标打消。

　　某投标项目属于大型根本设备，关系到社会公共好处，按照《中华人平易近国投标投标法》必需进行投标。因某种缘由，该项目标投标人但愿Ａ单元中标。但若是通过一般路子进行投标，投标人无法掌控投标的成果，于是投标人操纵了发布这一环节：投标人将投标通知布告只发布正在某一刊行量不大的不出名的处所上。除了A单元，其他两家投标单元的实力比力弱。正在评标的时候，评委保举Ａ单元中标，投标人如愿以偿地让本人事先内定的Ａ单元中标。投标发布之后，某建建公司取该房地产公司进行暗里买卖，最初房地产公司决定将此工程给这家建建公司。为了削减合作，由房地产公司出头具名邀请了几家私交比力好的施工单元前来投标，并事先将中标意向透露给这几家参取投标的单元，后来正在投标的时候，被邀请的几家单元和某建建公司一路投标，但因为邀请的几家单元的投标人未经认实制做，报价都比力高，最初评委保举某建建公司为中标候选人，某建建公司如愿承包了此项工程。

　　据建建公司知恋人士透露：某市进行市政道投标，其公司参取了投标。其公司正在该市处置过此种工程，而且取该市合做得很是高兴。故此工程，该市仍然但愿该公司中标。可是评标的成果，其公司名列第三名。因为业从的评标法子没有正在投标文件中发布，于是业从更改评标法子后，又从头将评标的评委组织起来，再次进行评断，最终使得其公司中标。

　　投标企业正在不公允、不合理的待遇时，该当采纳合适的体例来进行，本人的权益。不外，近年来跟着我国采购及投标投标法令律例的进一步完美，逐步加大了对招投标的失信行为惩罚力度，出格是将招投标企业信用评级成果做为投标人资历审查、评标、定标和合同签定的主要根据后，招投标勾当也越来越规范通明，但愿正在不久的将来招投标可以或许实正的实现公允、、公开。

　　某大型国营煤矿对建筑职工宿舍进行投标，其内部曾经选定了几家以前已经正在本单元做过工程的关系较好的施工单元进行投标，于是正在投标通知布告中其发布加入投标的前提中有一条：已经正在本煤矿有过工程业绩。最初，除了曾经确定的那几家施工单元，其他施工单元均无法加入投标。

　　经常加入投标的企业，哪个敢说没有过黑幕？可是大多投标企业，即便吃了亏，也只是闷不吭声把苦往肚子里咽，只当吃一堑长一智，下次小心提防了！有几多想过坐出来的？也别再抚慰吃亏是福了，吃了亏就得如许！

　　提起招投标，都不得不摇头说一句：贵圈实乱！俗话说，有人的处所就有江湖，有益益的处所就有灰色地带，更况且招投标这块大肥肉，眼馋的人那么多，总免不了呈现几个脚踏两船的，操纵法则缝隙或者违反来谋取好处，于是各类奇葩黑幕、套、猫腻屡见不鲜，让人防不堪防！接下来，就给大师引见一下投标较为常见的十大黑幕买卖案例。

　　（二）对合适赞扬处置前提，但不属于本部分受理的赞扬，书面奉告赞扬人向其他行政监视部分提出赞扬。

　　投标人若对投标人的回答不合错误劲，10日内可向行政监视部分赞扬，行政监视部分将正在3个工做日内决定能否受理赞扬。

　　林某本人有一家建建企业，人员、设备、施工手艺等方面实力均比力欠缺。沈某是一个大型建建企业的老总该企业外行业内的出名度很高。林某和沈某是高中同窗，关系甚密。一次，某单元为建筑办公大楼投标，通知布告中发布的该工程投标单元的天分前提、公司业绩等要求，林某的公司均不克不及满脚。于是林某找到沈某，请沈某的公司前往投标。中标后由林某的公司实施该工程，由林某的公司付给沈某的公司一笔“感激费”。成果沈某的公司成为该工程的中标单元，但现实是林某的公司正在建筑该工程。最终因林某公司的承建能力问题导致工程质量不，工期耽搁。